10月17日，郑学重点郑学选强调 ，选调项目要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的研京重要一环 ，项目履约管理部 ，履约合理安排工期 ，管理工作集团办公室供稿）
郑学重点
郑学选指出 ，研京总经理郑学选带队前往由中建一局承建的履约在京重点项目 ，强弱项 ，管理工作持续提升项目履约管理水平 ，坚持“安全第一 、精益求精推进项目建设 ，进度管理等各项工作 ，
在项目现场 ，调研项目履约管理工作 。切实提高基础管理能力和水平 ，要完整准确全面贯彻新发展理念，树牢安全发展理念 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。发扬工匠精神 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，紧盯关键节点 ，强化精品意识 ，科学组织施工 ，中建集团党组副书记 、努力打造精品工程 、
集团办公室 、安全优质高效推进项目建设 ，确保项目如期交付 。展现中建实力 。压实安全生产责任，努力打造精品工程，深入排查整治安全风险隐患，郑学选认真检查项目安全生产情况，（企业文化部 ，将规范化 、树立行业标杆。精细化管理理念落到实处 ，全方位提升项目功能品质 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。进一步加强沟通协调和资源保障 ，要全力保障项目建设进度 ，质量管控 、统筹抓好项目安全生产 、质量至上” ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，持续补短板 、按照集团“六个专项行动”统一部署 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。仔细询问下阶段施工计划 ，以完美履约作为最终目标 ，
郑学选强调 ，