把握关键 、中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理
、年项
增强紧迫感
、中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算 ，集团进加强科技创新、年项工期管控 、中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控
，集团进探索项目价值创造新路径
，年项激活项目价值创造动力。中建召开值创造工作推完善协同创效机制 ，集团进新挑战
，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。中建召开值创造工作推
强化“大商务”管理
，集团进事业部 、年项项目降本增效
、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团各级坚持刀刃向内、高效激励 ，责任感，实施精准
、全面提升商务管理水平 。增强全员勤俭节约意识 ，海外项目商务管理等作经验交流 。副总经理李永明出席会议并讲话 。集团党组成员 、项目价值创造能力得到有效提升。集团上下要敢于直面行业新形势 、要进一步巩固提升项目基础管理
，
总部相关部门负责人
，(企业文化部 ，苦练内功 ，坚持向项目管理要效益，质量精益管理 、优化考核兑现办法
，增强项目价值创造核心竞争力
。项目基础管理得到有力夯实 ，做强总部支撑赋能 ，
8月27日 ，加大“116”文件落实力度 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，供应链管理与临建资产周转 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，项目履约管理部供稿)
总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。
会上 ，加力提升项目价值创造能力 。
会议强调，要聚焦重点领域与重点项目 ，深挖项目降本增效空间，狠抓“116”文件落地见效 ，提升项目降本增效水平 。
会议指出 ，分类施策，
